Die Republik Österreich ist immerwährend neutral – seit 1955. Ohne NATO-Mitgliedschaft, ohne Beistandsgarantie, ohne kollektive Verteidigung. Wer keinem Bündnis angehört, muss sich selbst verteidigen können, so zumindest die Theorie. Das österreichische Bundesheer verfügt über eine Mobilisierungsstärke von gerade einmal rund 55.000 Soldatinnen und Soldaten, davon etwa 16.000 Berufssoldaten. Das Verteidigungsbudget lag jahrzehntelang unter einem Prozent des BIP – niedriger als bei fast allen europäischen Nachbarstaaten. Gleichzeitig umfasst das österreichische Territorium rund 84.000 Quadratkilometer, wovon ganze zwei Drittel von den Alpen bedeckt sind – ein anspruchsvolles Terrain, das leistungsfähige Streitkräfte erfordert.
Seit der russischen Vollinvasion gegen die Ukraine im Februar 2022 steht auch in Österreich erneut die Frage im Raum, ob dieses Heer tatsächlich in der Lage wäre, das eigene Land im Ernstfall zu verteidigen. Mit dem Aufbauplan ÖBH2032+ hat das Bundesheer erstmals eine systematische Antwort auf diese Frage formuliert.
Der vorliegende Beitrag bietet einen tieferen Einblick in das österreichische Bundesheer: historische Entwicklung, Fähigkeiten, Material und Personal sowie der Aufbauplan ÖBH2032+ werden umfassend dargestellt. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, ob das Bundesheer die selbst auferlegte Neutralität im 21. Jahrhundert im Ernstfall verteidigen kann, ob es dafür richtig aufgestellt ist und ob der aktuelle materielle sowie personelle Rahmen dafür ausreicht.
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Wofür existiert das Bundesheer?
Auf der offiziellen Bundesheer-Website ist das Mission Statement wie folgt ausgeschrieben: Das Bundesheer schützt die Einwohnerinnen und Einwohner Österreichs – vor Angriffen von außen, wenn die Sicherheit im Inneren bedroht ist und bei Naturkatastrophen oder großen Unglücksfällen. Auch im Ausland leistet das Heer seinen Beitrag für Sicherheit und Frieden.
Die militärische Landesverteidigung ist dabei die zentrale Kernkompetenz. Sie ergibt sich unmittelbar aus der Neutralität, welche in der österreichischen Verfassung niedergeschrieben ist. Anders als beispielsweise Deutschland als NATO-Mitglied gibt es für Österreich keinen Artikel 5 oder eine sonstige Beistandsklausel mit verbündeten Partnerstaaten. Die Verteidigung Österreichs ist ausschließlich Sache der eigenen Streitkräfte. Das macht die Landesverteidigung nicht nur zur wichtigsten Aufgabe des Bundesheeres, sondern auch zum eigentlichen Prüfstein der Neutralität selbst, sollte diese von außen bedroht werden.
Daneben steht der Schutz im Inneren. Seit 2015 stellt das Bundesheer im Rahmen eines sicherheitspolizeilichen Assistenzeinsatzes Kräfte für die Grenze ab – ein Dauereinsatz, der Personal bindet und die ohnehin dünne Personaldecke weiter belastet.
Die Katastrophenhilfe ist die Aufgabe, die das Bundesheer in der Bevölkerung am sichtbarsten macht. Beim Jahrhunderthochwasser 2002 waren tausende Soldaten wochenlang im Einsatz. Im internationalen Kontext verfügt Österreich mit der AFDRU – der Austrian Forces Disaster Relief Unit – über eine spezialisierte Katastrophenhilfeeinheit. Die AFDRU kann innerhalb kürzester Zeit verlegt werden und ist auf Suche, Rettung und Bergung in Trümmerfeldern spezialisiert. 2023, nach dem Erdbeben in der Türkei, war sie mit 82 Kräften und 45 Tonnen Gerät vor Ort. Die Einheit ist organisatorisch an das ABC-Abwehrzentrum angebunden, das neben dem Schutz gegen atomare, biologische und chemische Gefahrenstoffe auch Forschung in diesen Bereichen betreibt.
Seit 1960 hat Österreich an zahlreichen UN-, EU- und OSZE-Missionen teilgenommen – auf Zypern, den Golanhöhen, im Kosovo, in Bosnien und im Libanon. Auch 2026 sind mehrere hundert Soldaten im Ausland eingesetzt.
Dass ein so großes Aufgabenportfolio mit gerade einmal 16.000 Berufssoldaten und einem Budget, das bis vor kurzem unter einem Prozent des BIP lag, eine Mammutaufgabe für die Angehörigen des Bundesheeres darstellt, liegt auf der Hand. Doch Unterfinanzierung und Personalmangel erreichten nicht immer jenes Ausmaß, das heute zu beobachten ist. Um nachzuvollziehen, wie es zum heutigen Status quo kommen konnte, lohnt sich ein Blick auf die Geschichte.
Recht, Politik, Strategie, Geschichte
Am 15. Mai 1955 wurde der Österreichische Staatsvertrag unterzeichnet, womit die Besatzung endete. Am 26. Oktober 1955 verabschiedete der Nationalrat das Bundesverfassungsgesetz über die immerwährende Neutralität. Österreich verpflichtete sich, keinem Militärbündnis beizutreten und keine fremden Stützpunkte auf seinem Gebiet zu dulden. Die strategische Grundentscheidung war gefallen: Österreich würde im Verteidigungsfall alleine stehen.
Das neue Bundesheer entstand in einem Land, das buchstäblich zwischen den Blöcken lag – im Osten der Warschauer Pakt, im Westen die NATO. Die Alpen durchschneiden das Territorium von West nach Ost und machen es zu einem der geographisch fragmentiertesten in Mitteleuropa. Das hat von Anfang an die Verteidigungsplanung der österreichischen Heeresführung geprägt. Eine Flächenverteidigung nach westlichem Vorbild war nicht möglich. Stattdessen entwickelte man das Konzept der Raumverteidigung: Sperren, dezentrale Kräfte, Nutzung alpiner Engstellen – mit dem Ziel, einem Angreifer systematisch die Bewegungsfreiheit zu nehmen.
In den 1980er Jahren erreichte dieses Konzept seine größte Ausdehnung. Die Mobilisierungsstärke lag bei bis zu 300.000 Mann. Tausende vorbereitete Stellungen und Sperranlagen waren über das gesamte Bundesgebiet verteilt, Bereitschaftstruppe und Landwehr in der Tiefe gestaffelt. Die Grundidee: Ein Angreifer sollte auf ein Heer treffen, das sich aus dem Raum heraus verteidigen und das alpine Gelände zu seinem Vorteil nutzen kann.
Mit dem Ende des Kalten Krieges brach diese Logik politisch zusammen. Österreich befand sich plötzlich umgeben von befreundeten Staaten, die Bedrohung wurde abstrakt, das Verteidigungsbudget zum Sparposten. Die Mobilisierungsstärke wurde kontinuierlich reduziert: von 300.000 auf 120.000, dann auf 55.000. Die Miliz wurde ausgedünnt, die Bereitschaftstruppe zusammengestrichen.
Gleichwohl gab es in den Jahren nach dem Zerfall der Sowjetunion und dem Ende des Kalten Krieges Ereignisse, die zeigten, dass das Bundesheer alles andere als überflüssig war.
- 1991: Krieg in Jugoslawien. Österreich steht plötzlich wieder an einer aktiven Frontlinie. Die Garnisonen in der Steiermark und in Kärnten – Villach, Klagenfurt, Bleiburg, Feldbach – werden in Alarmbereitschaft versetzt. Flugabwehreinheiten gehen an der Grenze in Stellung. Kampfpanzer üben den Abwehrkampf, teilweise mit scharfer Munition. Der Krieg ist gerade einmal hundert Kilometer entfernt.
- 2002: Jahrhunderthochwasser. Das Bundesheer zeigt, was es im Katastrophenfall leisten kann. Tausende Soldaten sind wochenlang im Einsatz, räumen Schlamm, sichern Dämme, versorgen die Bevölkerung.
- 2013: Abzug vom Golan. Seit 1974 hatte Österreich Soldaten auf den Golanhöhen stationiert – einer der ältesten UN-Einsätze überhaupt. Als sich die Sicherheitslage durch den syrischen Bürgerkrieg verschlechterte und österreichische Blauhelme beschossen wurden, zog Wien seine Truppen ab.
- 2020: Erste Teilmobilmachung der Miliz in der Zweiten Republik. Anlass war COVID-19 – keine militärische Bedrohung, aber ein Kapazitätsproblem. Die Mobilmachung funktionierte im Grundsatz, legte aber Schwächen offen: veraltete Kontaktdaten, unvollständige Ausrüstung, uneinheitlicher Ausbildungsstand.
Österreich ist heute trotz seiner Neutralität kein sicherheitspolitisch isolierter Staat. Als EU-Mitglied ist es in die Gemeinsame Sicherheits- und Verteidigungspolitik eingebunden. Über die Partnerschaft für den Frieden kooperiert es auch mit der NATO. Es nimmt an der European Sky Shield Initiative teil, an EU-Battlegroups sowie gemeinsamen Übungen. Die Neutralität, wie sie 1955 definiert wurde, hat sich in der Praxis erheblich gewandelt – auch wenn das Bekenntnis politisch unantastbar geblieben ist. Laut einer Umfrage von 2022 wollten 91 Prozent der Österreicher an der Neutralität festhalten; lediglich 16 Prozent befürworteten einen NATO-Beitritt.
Für die Zukunft bedeutet das konkret: Österreich muss sich selbst verteidigen und gleichzeitig die dafür nötigen finanziellen Mittel aufbringen. Die Diskrepanz zwischen diesem Anspruch und der Realität ist ein roter Faden in der Geschichte des Bundesheeres.
Teilstreitkräfte und Kräftebild
Das Bundesheer gliedert sich in Landstreitkräfte, Luftstreitkräfte, Cyber-Kräfte, Spezialeinsatzkräfte, neun Militärkommanden – die österreichische Bezeichnung für die regionalen Kommandos, eines pro Bundesland – und die Miliz. Die Zahlen: etwa 16.000 Berufssoldaten, rund 8.000 Zivilbedienstete, eine Miliz von aktuell rund 33.000 Soldaten und jährlich etwa 17.000 Grundwehrdiener im sechsmonatigen Wehrdienst. Der gesamte Mobilmachungsrahmen liegt bei 55.000. Der Landesverteidigungsbericht 2024/2025 stellt selbst fest, dass diese Zahl für einen längeren Verteidigungseinsatz nicht ausreicht.
Das Milizsystem
Das Milizsystem ist das verfassungsrechtlich verankerte Strukturprinzip des Bundesheeres. Artikel 79 der Bundesverfassung bestimmt, dass das Bundesheer nach den Grundsätzen eines Milizsystems einzurichten ist. Die Einsatzorganisation besteht überwiegend aus Truppen, die nur für Übungen oder Einsätze zusammentreten.
Die Miliz umfasst rund 33.000 Wehrpflichtige, von denen etwa 18.000 übungspflichtig sind – entweder freiwillig oder auf Grundlage des Wehrgesetzes. Dieses legt für die gesamte Milizdienstzeit eine Übungspflicht von 150 Tagen für Offiziere, 120 Tagen für Unteroffiziere und 30 Tagen für die übrigen Funktionen fest. Unselbstständig Erwerbstätige dürfen ohne Zustimmung ihres Arbeitgebers allerdings nur bis zu 30 Tage innerhalb von zwei Kalenderjahren herangezogen werden. In der Praxis üben die 18.000 Übungspflichtigen im Zweijahresrhythmus, sodass jährlich rund 9.000 Milizsoldaten an Waffenübungen teilnehmen; Mannschaftsdienstgrade meist etwa fünf Tage, Schlüsselpersonal zehn bis 14 Tage. Die übrigen rund 15.000 sind befristet beordert und leisten keine Übungen, können im Mobilmachungsfall jedoch noch bis zu sechs Jahre nach dem Präsenzdienst einberufen werden. Elf Milizbataillone – je eines pro Bundesland, zwei in Wien – sowie ein eigenes Versorgungsbataillon bilden das territoriale und logistische Rückgrat der Miliz.
Die Zahlen verdeutlichen die tatsächliche Bedeutung der Miliz: Bei Inlandseinsätzen stellt sie rund 70 Prozent des Personals, bei Auslandseinsätzen etwa 40 Prozent. Dadurch müssen Grundwehrdiener laut Angaben des Ministeriums kaum noch zu Inlandseinsätzen herangezogen werden und können sich vollständig auf ihre Basisausbildung konzentrieren.
Die Brigaden
Die vier Brigaden der Landstreitkräfte spiegeln direkt die geographische Logik des Landes wider.
Die 4. Panzergrenadierbrigade ist der schwerste Kampfverband des Bundesheeres. Sie verfügt über den Kampfpanzer Leopard 2A4 und den Schützenpanzer Ulan, stationiert in Oberösterreich und der Steiermark. 2026 laufen 25 modernisierte Systeme beider Typen zu, kampfwertgesteigert im Rahmen von Nutzungsdauerverlängerungen. Ihr Einsatzraum umfasst das Donau- und Alpenvorland sowie die Ebenen Niederösterreichs und des Burgenlands – Räume, die mechanisierte Operationen zulassen und entsprechend mit gepanzerten Kräften gedeckt werden müssen.
Die 6. Gebirgsbrigade ist das Gegenstück dazu. Stationiert in Tirol und Salzburg, ist sie auf den Kampf im Hochgebirge spezialisiert. Ihre Soldaten sind für Operationen in Höhen über 2.000 Metern ausgebildet, bei extremer Witterung, in steilem und weglosem Gelände. Das Gebirge bietet Verteidigern natürliche Vorteile: Engstellen, Höhenstellungen, eingeschränkte Infrastruktur. Ein Angreifer kann hier keine schnellen operativen Durchbrüche erzielen. Die Gebirgskampfkompetenz gilt international als eine der Stärken des österreichischen Heeres – andere Nationen trainieren regelmäßig in Österreich, um von dieser Expertise zu profitieren.
Die 3. Jägerbrigade und die 7. Jägerbrigade ergänzen die Landstreitkräfte um leichtere, infanteristische Verbände. Die 7. Jägerbrigade hat den Schwerpunkt Jagdkampf – irregulärer, asymmetrischer Kampf im eigenen Hinterland. Das Konzept stammt direkt aus der Raumverteidigung: Selbst wenn ein Angreifer die Hauptlinien durchbricht, soll er im Hinterland auf ständigen Widerstand treffen. Die 7. Jägerbrigade erprobt darüber hinaus im Projekt WE7X den Aufklärungs-Wirkungsverbund – also die Verknüpfung von Sensoren und Wirkmitteln zu einem sogenannten Recce-Strike Complex. Diese Fähigkeit wird für den Einsatz der geplanten Raketenartillerie relevant.
Jägerbataillon 25
Innerhalb der Jägerbrigaden verdient ein Verband besondere Aufmerksamkeit: das Jägerbataillon 25 aus Klagenfurt. Es ist der einzige Luftlandeverband des Bundesheeres und zugleich die schnelle Eingreiftruppe. Das Bataillon kann per Fallschirm oder Hubschrauber verlegt werden und ist darauf ausgelegt, innerhalb kürzester Zeit an einem Krisenpunkt eingesetzt zu werden. International ist es der Verband, den Österreich für NATO-Einsätze und EU-Battlegroups bereitstellt. Im Verteidigungsfall kommt ihm die Funktion der Anfangsreaktion zu, bevor die schweren mechanisierten oder territorialen Kräfte mobilisiert sind.
Das Jagdkommando
Das Jagdkommando stellt die Spezialkräfte des Bundesheeres. Es erfüllt eine doppelte Funktion: klassische Spezialoperationen – Aufklärung, Direktaktion, Militärhilfe sowie Ausbildung ausländischer Kräfte – und eine außenpolitische Rolle als Erstreaktionskraft in österreichischen Interessensgebieten. Konkret wird das Jagdkommando als Krisenunterstützungsteam für österreichische Vertretungen im Ausland eingesetzt. Müssen österreichische Staatsbürger aus einer Krisenzone evakuiert werden, ist das Jagdkommando die dafür vorgesehene Einheit.
Die Gesamtstruktur
Das Bundesheer ist kein Expeditionsheer, sondern ein territorial orientiertes Verteidigungsinstrument, zugeschnitten auf die spezifische Geographie Österreichs: schwere Kräfte für das Flachland, Gebirgstruppen für die Alpen, leichte Jäger für den Jagdkampf, schnelle Kräfte für die Anfangsreaktion. Konzeptionell ergibt das ein stimmiges Bild. Wie dieses Bild in den kommenden Jahren mit Material und Fähigkeiten ausgefüllt werden soll, ist Gegenstand des Aufbauplans ÖBH2032+.
Aufbauplan ÖBH2032+
Der Aufbauplan ÖBH2032+ ist der Rahmen für die Modernisierung des Bundesheeres bis 2032 und umfasst vier Handlungsfelder:
- Kampfkraft: Bewaffnung, Ausrüstung, Ausbildung und Munitionsbevorratung für reale Gefechtsszenarien
- Reaktionsfähigkeit: Reaktionskräfte binnen 12 Stunden, Verstärkungskräfte binnen 48 Stunden – erfordert funktionierende Alarmierungsketten, Depots und ausreichendes Personal
- Führungsüberlegenheit: Robuste, redundante Führungssysteme gegen elektronische Kriegsführung und Cyberangriffe
- Durchhaltefähigkeit: 14 Tage Autarkie, 30 Tage Versorgungsselbstständigkeit
Das Budget beläuft sich 2025 auf rund 4,4 Mrd. € und 2026 auf rund 4,76 Mrd. € – das fünfte Jahr in Folge mit Steigerungen. Der BIP-Anteil liegt 2026 bei ca. 1,18 Prozent; das Ziel sind 2 Prozent bis 2032. Die Finanzierungslücke bis 2029 beträgt laut Budgetdienst 5,5 Mrd. €.
Personal bleibt der größte Mangel. Interne Maßnahmen sind laut Landesverteidigungsbericht „weitestgehend ausgereizt“. Erforderlich wären eine wettbewerbsfähige Besoldung und eine gesamtstaatliche Förderung des Milizdienstes – etwa durch steuerliche Begünstigungen oder eine Miliz-Zusatzpension.
Material und Rüstungsvorhaben
Die Modernisierung des Bundesheeres zeigt sich besonders deutlich bei den mechanisierten Kräften und den Luftstreitkräften. Künftig sollen 225 Pandur-Evolution-Radpanzer in unterschiedlichen Varianten das Rückgrat der Radfahrzeuge bilden. Gleichzeitig werden Leopard 2A4 und Ulan modernisiert und in ihrer Nutzungsdauer verlängert; 25 überarbeitete Systeme sollen bereits 2026 zulaufen. Auch die bodengebundene Luftverteidigung wird mit 36 Skyranger-Flugabwehrsystemen auf Pandur-Basis massiv ausgebaut, wobei Österreich hier als Erstkunde auftritt.
Hinzu kommt mit der geplanten Raketenartillerie eine völlig neue Fähigkeit. Beim Aufklärungs- und Artilleriebataillon 7 in Feldbach sollen zwei Batterien entstehen, deren Reichweite mit 70 bis über 300 Kilometern weit über jener der bisherigen M109 liegt. Die Systementscheidung steht noch aus. Parallel dazu wird mit ELDRO die elektronische Drohnenabwehr ausgebaut: Das System stört Steuerungs- und Navigationssignale feindlicher Drohnen und wird beim künftigen Flugabwehrbataillon 8 stationiert.
Auch bei den Luftstreitkräften schreitet die Erneuerung voran. Die 36 bestellten AW169-Hubschrauber ersetzen schrittweise die veraltete Flotte und sichern eine für Österreich als Gebirgsland unverzichtbare Grundfähigkeit. Zudem wurden neue M-346 Jet Trainer in Auftrag gegeben – Gesamtkosten etwa 1,5 Milliarden Euro. Darüber hinaus sucht das österreichische Bundesheer aktuell einen Nachfolger für seine Tranche-1-Eurofighter. Zur Auswahl stehen laut Recherchen von Militär Aktuell insgesamt sieben Kandidaten der vierten und fünften Generation – darunter die F-35A von Lockheed Martin, der schwedische SAAB Gripen E/F sowie der Eurofighter Neo.
Stärken, Schwächen, offene Fragen
Zu den Stärken zählen die international erstklassige Gebirgskampfkompetenz, eine zuverlässig funktionierende Katastrophenhilfe, das in der Special-Forces-Community hoch angesehene Jagdkommando sowie die gefragten Nischenfähigkeiten in der ABC-Abwehr und bei der AFDRU. Der Aufbauplan ÖBH2032+ stellt darüber hinaus die ehrlichste sicherheitspolitische Bestandsaufnahme dar, die Österreich seit dem Ende des Kalten Krieges vorgenommen hat. Die Streitkräfte zeigen insbesondere in der Domäne Land, dass sie über ein professionelles und fachlich exzellent ausgebildetes Heer mit Schlüsselfähigkeiten verfügen, das für die Verteidigung der Alpen erforderlich ist. Die Schwachstellen sind daher eher struktureller Natur.
Budget
Das Budget steigt, doch der BIP-Anteil liegt 2026 bei geschätzten 1,18 Prozent – bei einem Ziel von 2 Prozent bis 2032. Der Budgetdienst des Parlaments beziffert die Lücke bis 2029 auf 5,5 Milliarden Euro. Ab 2028 sinkt das Budget laut Bundesfinanzrahmen sogar in absoluten Zahlen – trotz Inflation. Zum Vergleich: NATO-Staaten, die sich auf kollektive Verteidigung stützen können, wenden inzwischen 2 bis 3,5 Prozent des BIP für Verteidigung auf.
Personal
16.000 Berufssoldaten für Landesverteidigung, Katastrophenhilfe, Auslandseinsätze und Assistenzeinsätze gleichzeitig – der Landesverteidigungsbericht stellt fest, dass der Mobilmachungsrahmen von 55.000 für einen längeren Verteidigungseinsatz nicht ausreicht. Die internen Maßnahmen zur Personalgewinnung sind laut Bundesministerium für Landesverteidigung ausgereizt. Was fehlt, ist eine Besoldungsanpassung an den zivilen Arbeitsmarkt – eine Entscheidung, die außerhalb des Verteidigungsministeriums liegt.
Miliz
33.000 Milizsoldaten stehen auf dem Papier. Von den unbefristet Beorderten leisten die meisten ihre Übungstage; die befristet Beorderten üben hingegen nicht. Für die unbefristet Beorderten existieren gesetzliche Übungspflichten, doch die tatsächliche Übungsintensität variiert je nach Verband und Verfügbarkeit von Ausbildungsplätzen und Gerät. Die Teilmobilmachung 2020 hat gezeigt, dass der Grundmechanismus – Alarmierung, Einberufung, Zusammentritt – funktioniert. Gleichzeitig traten Schwächen in der Erreichbarkeit, der Ausstattung und der Homogenität des Ausbildungsstandes zutage. Für eine Miliz, die 70 Prozent des Inlandseinsatzpersonals stellt, sind das relevante Befunde.
Die Prüfkriterien
Das Bundesheer misst sich an konkreten Zielmarken: Reaktionskräfte binnen 12 Stunden, Verstärkung binnen 48 Stunden, redundantes IKT-System, 14 Tage Autarkie, 30 Tage Versorgungsselbstständigkeit. Die schnelle Eingreiftruppe um das Jägerbataillon 25 dürfte die 12-Stunden-Marke erfüllen. Ob die Miliz innerhalb von 48 Stunden in voller Stärke einsatzbereit ist, hängt von funktionierenden Alarmierungsketten, vorbereiteten Depots und verfügbarem Material ab. 14 Tage Autarkie erfordern neben Strom und Wasser auch Munition, Treibstoff und Verpflegung in ausreichender Menge; 30 Tage Versorgungsselbstständigkeit setzen eine durchgängige Logistikkette vom Depot über den Transportweg bis zur Truppe voraus.
Schluss
Das Bundesheer ist kein Papiertiger. In seiner jetzigen Form kann es jedoch den Anspruch einer autonomen Landesverteidigung nicht vollständig erfüllen.
Die Stärken des Bundesheeres liegen klar auf der Hand: Gebirgskampfkompetenz, Nischenfähigkeiten in der ABC-Abwehr und bei den Spezialkräften, die Modernisierung der Flugabwehr sowie eine belastbare industrielle Basis im Fahrzeugbau. Dort, wo investiert wird, werden vielfach auch die richtigen Entscheidungen getroffen.
Ebenso klar treten jedoch die Schwächen hervor: ein Mobilmachungsrahmen von 55.000 Soldaten für ein Land mit 84.000 Quadratkilometern, ein Personalmodell an der Belastungsgrenze sowie ein Verteidigungsbudget von gerade einmal 1,18 Prozent des BIP bei einer Finanzierungslücke von 5,5 Milliarden Euro.
Der Aufbauplan ÖBH2032+ benennt diese Probleme erstmals systematisch. Die Handlungsfelder sind richtig, die Beschaffungen adressieren reale Defizite. Die Umsetzung hängt jedoch letztendlich am politischen Willen.
Die Neutralität verpflichtet Österreich, sich ohne Bündnispartner selbst verteidigen zu können. Ein NATO-Staat kann auf kollektive Verteidigung setzen, auf Arbeitsteilung und Verstärkung. Ein neutraler Staat muss alles selbst leisten. Der Blick auf die Schweiz und ein direkter Vergleich beim militärischen Großgerät lohnen sich besonders, um die Dimensionen echter Autonomie zu verstehen – wobei anzumerken ist, dass auch die Schweiz unter militärischen Defiziten leidet. Während das Bundesheer seine Luftverteidigung auf 15 Eurofighter stützt und am Boden mit einer Flotte von 58 Kampfpanzern sowie 112 Schützenpanzern plant, investiert der vergleichbare neutrale Nachbar in völlig andere Größenordnungen. Die Schweiz unterhält nicht nur quantitativ fast doppelt so viele schwere Waffensysteme – darunter rund 130 Kampf- und knapp 190 Schützenpanzer –, sondern vollzieht in der Luft mit dem Zulauf hochmoderner F-35 auch einen massiven technologischen Generationenwechsel, um ihre ohnehin größere F/A-18-Flotte zu ersetzen.
91 Prozent der Österreicher wollen an der Neutralität festhalten. Die entscheidende Frage ist, ob die Gesellschaft auch bereit ist, den dafür erforderlichen materiellen und finanziellen Preis zu entrichten.
